随着我国经济的快速发展，我国居民的日常生活质量有了很大的提高，健康生活的理念也在随着时间不断的变化。医院是中国重要的医疗机构，只有不断优化当前的医院物流形势，充分认识到物流对医院的重要性，借助现代医院物流管理理念进行正确、科学的配送，才能提高医院物流管理和服务的效率，从而尽可能地满足居民的日常健康需求，促进医院的进一步发展。

　　医院物流现状：医院内部医院物流系统的运行效率面临着巨大的挑战。医院内部储存了大量的物资，需要运输的物资种类和数量也非常多，各个科室提取物资的紧迫性也不一样。为了投入使用，医院后勤保障部门和医疗技术部门准备了充足的库存，导致大量浪费和占用人工成本和材料成本。再加上信息不畅等因素，临床情况下很有可能出现材料短缺的情况，但是仓库里还是有积压的材料。在物流运输过程中，医院选择的运输成本很简单，运输效率也很低。在医院物流运输过程中，消耗了大量的人力、物力和财力。还指定每个部门负责物流和运输。此时，将对整体医疗工作效率产生巨大影响，使医院在面对庞大的患者人群时难以应对。目前解决这些问题的关键是摆脱医院物流的落后局面。

　　医院物流的发展趋势：医院物流工作正处于剧烈变革的时代。从根本上说，与物流相关的概念已经改变，因此存在各种挑战。过去的物流系统重效率，重在提高保管货物和装载货物的效率，物流本身就是一种满足生产和采购活动的服务。在这个环节，物流园区以企业内部活动和其他相关业务为发展前提。所以物流能做的，只能是尽可能提高自己的工作效率，这是传统物流工作的实际情况。全新物流体系所倡导的是替代物料，即进行物流保障，采用供应链管理的方法，能够在短的时间内响应消费者的需求，短时间内完成数据交换等。从过去单纯追求物流效率，到现在思考如何把一些活动变成技术工作，这是现代物流的一大发展。

　　未来医院物流将继续朝着更简单的方向发展。在这个过程中，资源的过度浪费将被消除。集中精力开发一个完整的供应链系统，开发一个结构良好的物流系统，让医院物流环节摆脱以往单一企业的管理模式。让物流供应链成为所有相关行业的共同财产。目前，医疗市场的竞争日益激烈。医院只有进一步优化医疗服务体系，调整服务方式和创新项目，构建多层次、多维度的网络化管理格局，按照市场发展规律为患者提供服务，营造医院物流环境。